标签 - 人呢人都是产品经理
本人在美国读书4年，在硅谷科技公司工作4年。可以算得上一个资深海归。几年后我选择了回国加入国内互联网的大潮，许多人非常不理解我的行为，为什么要选择回国？
每天早上9点起床，一看早上没有会议，继续刷半个小时手机；懒懒散散地开着车到公司已经快十点了，慢慢吃个有机的健康早餐；点开邮箱，看一下任务列表，刷刷刷开始工作。
午饭时间和同事们聊聊股票，聊聊下周去哪爬山滑雪。下午回到工位，看看手上的活，想想自己什么时候能够升职，盘算怎么样做出更大的impact。
一转眼晚上下班，堵在101高速上，耳边放着迷离的音乐，看着朦胧的灯光，你渐渐陷入了沉思…
硅谷的互联网人生活是许多人羡慕的，没有996的体制，没有帝都的雾霾，每个人似乎都生活得很安逸。
但我深深的意识到，这背后依然有一大群人，有着一颗想回又不敢回国的心。
我身边的硅谷人，大部分都就职于Google，Facebook，微软，亚马逊等知名互联网公司，他们大部分有着很高的学历背景（清北上交复旦），也都十分有才华。
但可惜的是，大部分人都在从事着与其能力相比比较简单的工作，比如有个朋友曾经是学校绩点排名第一的学霸，却在公司里写着测试用例；清华的本博高材生，也是在每天在改着报错页面的UI代码……许多朋友在和我抱怨得不到成长的同时，每天依然做着重复的工作。
其实国内互联网近几年的快速崛起，潜移默化地撩拨着许多硅谷人的内心。大家都知道国内发展得很快，国内或许对国人有更大的发展空间，但同时也担心着国内竞争激烈的市场态势环境，担心自己无法适应国内的企业文化环境，担心失去美国的各种福利。
当然每个人选不选择回国，一定会有各种各样的因素。此文希望以比较中立客观的角度分析一些共性问题的本质，分享我的一些感悟和认知。
为什么Facebook，Google这些大公司愿意请“高材生”做“简单活”？
上文提到，Facebook，Google等公司的人才战略决定了他们要尽可能在市场上找到最优秀的人才。但随着公司规模的发展，不可能让所有人都做影响力最大的事情，就注定了一些人才需要做一些与能力不相匹配的“简单”工作。但是算下来公司ROI依然是正向的，因为这些公司的边际效益很高。
举个例子，假设你在Facebook负责改造一个非常简单的二级页面，这个事情假设能影响到1%的DAU用户，以Facebook的体量，就算只有1%，也切切时时每天影响了上千万的互联网用户。
产出的价值真真切切为公司