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本文笔者为我们讲述了供应量金融的概念、工作内容及其未来发展。
近年来，科技的进步和商业模式的变革，加快了金融行业的发展。传统的金融行业，仅仅有资金已经是远远不够，还必须要有流量。
目前的金融行业，竞争日趋激烈。随着具有大流量的互联网头部企业对金融领域的涉足，对传统的金融行业带来了不小的压力。
银行、保险、信托、基金、证券也纷纷向互联网转型，出现了互联网跨界金融，而金融则跨界互联网的交叉发展的景象。
结合著名的管理学家、哈佛商学研究院教授迈克尔·波特曾提出了波特五力分析模型分析，如今的金融业不仅要面临来自行业内竞争者竞争，更多的面临着潜在竞争者进入和替代品的威胁。
金融变得越来越向专业化、细分化方向发展。
前几年，金融行业，如银行、保险、基金都设立了金融产品经理的岗位，当时的金融产品经理，更多的是互联网产品经理，主要实现金融的移动互联网化。
经过了几年的发展，目前像银行手机银行、基金公司的手机应用以及各券商的手机交易软件已经相当普遍，这些方向的金融产品经理已经成熟，几乎已经是红海。
而供应链金融，经过了几个发展阶段，目前也已具备了快速发展的条件，未来发展空间广阔，成为金融领域新的蓝海，也为金融产品经理带来了新的挑战和机遇。
供应链金融——金融产品经经理的新方向。
一、供应链金融简介
1. 基础概念
我们先理解一下什么是供应链。
根据我们大学时供应链管理课本中，对于供应链的定义是以核心企业为中心，通过掌控物流、信息流、资金流和商流，在采购、加工、制成产品到销售的过程中，供应商、制造商、分销商、零售商以及消费者构成整体性的功能网链结构模式。
说到底其实就是上下游之间的一种供需关系，而这种供需必然涉及资金的交互。
在企业财务管理中，资金周转率是一个很重要的财务指标，反应资金流转速度。而现实中的供应链，往往应收货款时间很长，像一些核心有话语权的企业，供应商和他合作，往往不是一手交钱一手交货，会导致供应商的资金周转率水平较低，资金利用率差。
供应链金融的出现，正是解决供应链网链中各企业的资金痛点，提升企业的经营效率。
现阶段，国内对于供应链金融还没有一个权威的定义。
2005年瑞士圣加伦大学霍夫曼教授当时给出的供应链金融的定义是：供应链中包括外部服务提供者在内的两个以上的组织，通过计划、执行和控制金融资源在组织之间的流动，以共同创造价值的一种途径。
而我们目前大多数人可能认为所谓的供应链金融其实就是组供应链中的企业